5 minuten Leidinggeven

Arja Kerpel

Groepsleerkracht - Specialist hoogbegaafdheid

Informatie

Prijs 19.95
Leeftijd Volwassenen
Aantal spelers 2 - 30 personen
Uitgever OMJS
Speelduur Afhankelijk van de activiteit

Inhoud

5 minuten leidinggeven bestaat uit 40 kaartjes. Die zijn onderverdeeld in de vier categorieën. Leidinggeven …

  • Aan teammomenten: activerende werkvormen voor teams.
  • Aan professionele gesprekken: handreikingen voor het bevorderen van de professionele dialoog.
  • Aan reflectiemomenten: individuele vragen en opdrachten die zelfreflectie bevorderen.
  • Vanuit modellen: praktische modellen en overzichten om leiding te geven aan een ontwikkelproces.

De kaartjes zijn bedoeld om in 5 minuten een idee, een werkvorm of inzicht aan te reiken, om op die manier leiding te geven aan het team of aan zichzelf. De uitvoering van de activiteiten duurt vaak langer dan 5 minuten.

Beschrijving

Opbouw

Links op het kaartje staat of het voor een teammoment, een gesprek, een reflectiemoment of dat het een model is.

De opbouw van de kaartjes hangt verder af van de categorie. De meeste kaartjes zijn als volgt opgebouwd:

  • Bovenaan staan eventuele benodigdheden.
  • Dan volgt de werkwijze. Vaak is dat in de vorm van stappen.
  • Tot slot staat er vaak een tip op.

Sommige kaartjes hebben een eigen opbouw. Vaak met een vraag die je aan het denken zet. Bij de kaartjes met modellen staat geen vraag of opdracht, maar ze zijn inspirerend om als MT over in gesprek te gaan: Wat kunnen we hiermee?

Hieronder staan enkele voorbeeldactiviteiten.

Voorbeeld 1: Teammomenten - Op één lijn...

5 minuten leidinggeven: Op ťťn lijn...

Voorbeeld 2: Professionele gesprekken - Een stille dialoog

5 minuten leidinggeven: Een stille dialoog

Voorbeeld 3: Reflectiemomenten - Inferentieladder

5 minuten leidinggeven: Inferentieladder

Beoordeling

Ontwikkelingsgebieden

Naast de opbrengsten voor het team (aspecten in kaart krijgen, etc), kunnen deze kaarten ook een bijdrage leveren aan de persoonlijke ontwikkeling van de teamleden. Bijvoorbeeld:

  • Professionele dialoog: hoe kun je goed communiceren met collega's?
  • Persoonlijke ontwikkeling: visie, kernwaarden, ontwikkelpunten, timemanagement, etc.
  • Reflectie: waar staan we, waar gaan we naar toe?

Tot slot

Deze kaarten kun je met verschillende doelen inzetten. Afhankelijk van het doel kan een kaart gekozen worden. Sommige werkvormen zijn aardig bekend (zoals het voorbeeldkaartje met nummer 2), anderen zijn heel origineel. Welke werkvorm je ook kiest: uiteindelijk valt of staat een gesprek met goede vragen en thema's. Deze kaarten zijn dus geen garantie voor succes, maar ze zijn wel een handig hulpmiddel. 5 minuten leidinggeven is geschikt om het gesprek in het team op een afwisselende en zinvolle manier op gang te krijgen. Zulke professionele gesprekken kunnen veel waardevolle informatie opleveren.

Bestellen

Bestelpagina 5 minuten Leidinggeven

Volg wij-leren.nl

Volg ons op LinkedIn Volg ons op twitter Volg ons op facebook

Mis geen bijdragen.